Giáo sư Harvard tiết lộ bài học quan trọng nhất rút ra từ sự nghiệp lẫy lừng của Warren Buffett

Trong giới đầu tư, cái tên Warren Buffett hẳn không còn xa lạ.

28-03-2025 Warren Buffett và Lý Gia Thành ra sức tích trữ tiền mặt, đây có phải tín hiệu báo động với nhà đầu tư?

25-03-2025 Mãi 10 năm mới có một cấp dưới của Warren Buffett đạt kỳ tích này

24-03-2025 Nếu đặt cược vào Warren Buffett thay vì theo đuổi Big Tech, nhà đầu tư chứng khoán Mỹ đã lãi to

Nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett. (Ảnh: Getty Images).

Huyền thoại Warren Buffett nắm giữ một vị trí đặc biệt trong trái tim và tâm trí của nhiều nhà đầu tư trên toàn thế giới. Theo Giáo sư Bill George của Đại học Harvard, Buffett sở hữu một đặc điểm quan trọng giúp ông đạt được vị thế đó.

Cụ thể, ông George cho rằng Buffett - Chủ tịch kiêm CEO tập đoàn đầu tư hùng mạnh Berkshire Hathaway - đã tìm thấy “điểm cân bằng” giữa việc làm điều mình giỏi và làm điều mình thực sự yêu thích.

Vị giáo sư nhấn mạnh rằng tìm thấy điểm cân bằng đó giúp mọi người dễ dàng phát triển dựa theo thế mạnh của chính mình và duy trì động lực làm việc theo thời gian hơn.

“Để thực sự thành công, bạn phải sử dụng điểm mạnh của mình. Bạn không thể chỉ khắc phục điểm yếu của bản thân”, ông George chia sẻ trên một chương trình của CNBC vào năm ngoái.

Ông nói thêm rằng động lực cũng quan trọng không kém. Nếu công việc “không khiến bạn phấn khích, nó sẽ chỉ hành hạ bạn theo thời gian”.

“Vì vậy, tôi nghĩ bạn cần cả hai để thực sự thành công. Bạn có thể xoay xở bằng một trong hai thứ đó, nhưng bạn không thể thực sự thành công nếu không có cả hai”, ông nhấn mạnh.

Theo CNBC, ông George đã nghiên cứu về năng lực lãnh đạo của Buffett và các cuộc họp cổ đông của Berkshire trước khi đồng sáng tác một cuốn sách với tác giả Zach Clayton vào năm 2022.

Hai tác giả cho biết tìm ra động lực thúc đẩy bản thân và những gì bạn có thể cống hiến cho thế giới là bước đầu tiên để đạt đến mức độ tự nhận thức của Buffett, nhưng nói thì vẫn dễ hơn làm.

Bên dưới đây, vị giáo sư của Đại học Harvard sẽ chia sẻ cách để tìm ra điểm cân bằng mà ông đề cập phía trên:

Tìm kiếm động lực của bạn

Theo ông George, có hai loại động lực cơ bản là động lực bên ngoài như mức lương thoải mái và động lực bên trong như niềm vui công việc. Cả hai đều đóng vai trò quan trọng trong con đường sự nghiệp.

Vị giáo sư lưu ý: “Nếu bạn chỉ có động lực kiếm nhiều tiền, bạn sẽ cạn kiệt năng lượng. Bạn sẽ thấy mọi thứ rất trống rỗng và thực sự không có được niềm vui mà bạn nghĩ mình từng có”.

Có lần huyền thoại Warren Buffett đã đề cập đến động lực bên ngoài của mình. Ở tuổi 94, ông là người giàu thứ 5 thế giới với khối tài sản ròng ước tính là 165 tỷ USD, theo Bloomberg Billionaires Index.

Tuy nhiên, các động lực bên trong như chia sẻ kiến thức và sự giàu có với mọi người, bao gồm cả việc giải thích các chiến lược đầu tư và lời cam kết sẽ quyên tặng 99% tài sản - có lẽ mới là động lực thực sự thúc đẩy Buffett.

Giáo sư George nói, để trở nên thành công hơn, bạn có thể bắt đầu bằng việc tìm kiếm những động lực bên trong và bên ngoài của mình.

Để bắt đầu, bạn có thể dành vài phút để quan sát và viết ra danh sách các hoạt động và đam mê mà bạn có, cũng như những mục tiêu bạn đặt ra cho bản thân. Đây là gợi ý từ một bài đăng của nền tảng tìm kiếm việc làm Indeed vào năm 2023.

Tập trung vào điểm mạnh

Tìm kiếm một công việc khiến bạn thoả mãn chỉ có thể giúp bạn tiến xa đến một mức nào đó. Cho nên, bạn cũng cần tìm cách áp dụng điểm mạnh lớn nhất của mình vào công việc để bản thân có thể trở nên tốt hơn.

Một phân tích của Gallup vào năm 2015 cho thấy những người rèn luyện điểm mạnh của mình mỗi ngày có khả năng gắn bó với công việc cao gấp 6 lần, khả năng có cuộc sống chất lượng gấp ba lần và năng suất cao hơn 8%.

Điểm mạnh của Buffett là tính tự chủ, hạn chế mắc lỗi và lạc quan, hai tác giả George và Clayton viết trong cuốn sách năm 2022. Bên cạnh đó, Buffett còn sở hữu đôi mắt tinh tường trong lĩnh vực đầu tư, một khả năng ông đã trui rèn từ khi 11 tuổi.

Trái lại, Buffett là người “lơi là” trong việc quản lý và không thích sa thải nhân viên hoặc ra lệnh cho cấp dưới phải làm gì, ông chia sẻ trong cuộc họp cổ đông năm 2014 của Berkshire.

Giáo sư George cho hay, hiểu được điểm yếu của mình đã giúp Buffett xây dựng một đội ngũ giám đốc cấp cao có thể hỗ trợ ông trong công việc và cho phép ông tập trung vào những gì mình làm tốt nhất.

Nếu không phải là nhà lãnh đạo, bạn có thể xác định những thời điểm điểm yếu của mình xuất hiện, rèn luyện để cải thiện chúng và thả lỏng khi mọi thứ trở nên khó khăn, tác giả sách bán chạy Joseph Grenny viết trên Harvard Business Review vào năm 2017.

Tương tự, bạn có thể thúc đẩy điểm mạnh của mình bằng cách yêu cầu phản hồi từ người quản lý và chú ý đến thời điểm bạn làm việc hiệu quả nhất và ghi chú lại. Càng học hỏi nhiều, bạn càng có thể nắm bắt cơ hội và dự án phù hợp với khả năng hơn.