Tập đoàn Novaland (Mã NVL) đang triển khai kế hoạch tuyển dụng hơn 1.000 vị trí mới, tập trung vào các lĩnh vực bất động sản, tài chính, xây dựng, marketing và quản lý dự án.
| Ảnh minh hoạ |
Đây là chiến lược của Novaland (NVL) nhằm phát triển bền vững và tăng trưởng mạnh mẽ trong tương lai, đồng thời xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh, có khả năng đáp ứng nhu cầu mở rộng kinh doanh của công ty.
Trước đó, tại báo cáo thường niên 2024, Novaland cho biết đang tập trung tái cấu trúc toàn diện, tinh gọn nhân sự mang tính thực chiến, hiệu quả, thiết lập và tái phân bổ nguồn lực hướng đến đa nhiệm, kiêm nhiệm phù hợp với tình hình hoạt động.
Năm 2024 ghi nhận hoạt động xây dựng sôi động trở lại trên khắp các dự án của Novaland. Bên cạnh mục tiêu đẩy nhanh tiến độ thi công, Novaland luôn tuân thủ, áp dụng nhiều giải pháp khác nhau nhằm đảm bảo triển khai dự án song hành cùng hoạt động bảo vệ môi trường.
Novaland xây dựng đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm, vững chuyên môn, có năng lực, nhiệt huyết và bám sát vào giá trị cốt lõi: Hiệu quả - Chính trực - Chuyên nghiệp với 79% số nhân sự trong độ tuổi 30-50.
Trong năm 2024, thu nhập trung bình người lao động tại Novaland dù tiếp tục giảm năm thứ 2 liên tiếp song vẫn đạt gần 31,9 triệu đồng/người/tháng - mức cao trong ngành và trung bình thị trường. Trước đó, năm 2022, thu nhập kỷ lục được ghi nhận là hơn 43,6 triệu đồng/người/tháng.
| Nguồn ảnh: Báo cáo thường niên 2024 của Novaland |
Chủ tịch Bùi Thành Nhơn khẳng định: “Chúng tôi không tái cấu trúc để tồn tại mà để bứt phá”. Ông gọi năm 2025 là “năm bản lề”, đánh dấu sự trở lại của Novaland với tinh thần doanh nghiệp dân tộc, kiên cường và khát vọng vươn lên thành tập đoàn quốc gia.
Dựa trên tiến độ pháp lý của các dự án, Novaland xây dựng hai kịch bản kinh doanh cho năm 2025. Nếu thuận lợi, doanh thu thuần có thể đạt 13.411 tỷ đồng, lỗ sau thuế chỉ còn 12 tỷ đồng. Ngược lại, nếu quá trình pháp lý tiếp tục chậm, doanh thu có thể chỉ đạt 10.453 tỷ đồng và lỗ sau thuế là 688 tỷ đồng.
Lãnh đạo Novaland cho biết việc lập nhiều kịch bản thể hiện sự chủ động trong điều hành và năng lực quản trị linh hoạt. Trong dài hạn, tập đoàn vẫn giữ mục tiêu chiến lược giai đoạn 2025–2030: hoàn tất tái cấu trúc vào cuối 2026 và bước vào quỹ đạo tăng trưởng trở lại từ 2027.
Dự kiến trong hai năm 2026–2027, Novaland sẽ bàn giao hơn 22.000 sản phẩm, thu về hơn 100.000 tỷ đồng từ hàng đã bán và chào bán thêm lượng sản phẩm tương ứng với doanh thu 240.000 tỷ đồng.
>> P/B dưới 0,5 lần, gần 80.000 cổ đông đang đồng hành cùng Novaland (NVL)
