Chủ tịch Bùi Thành Nhơn cho biết Novaland đang xin chủ trương chuyển đổi khu Cảng Phú Định (quận 8, TP HCM) gần 50 ha, Khu Quán tre (quận 12, TP HCM) gần 10 ha sang nhà ở xã hội và nhà ở cho người có thu nhập trung bình.
Phát biểu khai mạc ĐHĐCĐ thường niên diễn ra vào chiều ngày 24/4/2025, ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQT CTCP Tập đoàn Đầu tư Địa ốc No Va (Novaland, Mã: NVL), nhận định thị trường bất động sản Việt Nam năm 2025 đứng trước nhiều cơ hội lớn, song cũng đối mặt với không ít khó khăn và áp lực từ các yếu tố về bất ổn kinh tế vĩ mô, cải cách thể chế, độ trễ trong thực thi các luật mới, những khó khăn trong tiếp cận nguồn vốn cũng như thách thức từ hạ tầng và quy hoạch…
Năm 2024 và 2025 tiếp tục là thời kỳ đầy biến động nhưng cũng mở ra cơ hội cho những doanh nghiệp có bản lĩnh, sản phẩm tốt và chiến lược rõ ràng. Với Novaland, năm 2025 sẽ là bước ngoặt, đánh dấu sự trở lại mạnh mẽ của tập đoàn với chiến lược mới, mở thêm phân khúc nhà ở cho người có thu nhập trung bình.
Theo ông, chiến lược này không mang lại nhiều lợi nhuận nhưng sẽ bền vững vì có dòng tiền ổn định cho Novaland và thực hiện theo chiến lược phát triển nhà ở của quốc gia. Novaland đang xin chủ trương chuyển đổi khu Cảng Phú Định (quận 8, TP HCM) gần 50 ha, Khu Quán tre (quận 12, TP HCM) gần 10 ha sang nhà ở xã hội và nhà ở cho người có thu nhập trung bình.
Novaland xác định 2025 là năm bản lề để củng cố nền tảng hoạt động, chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng mạnh sau tái cấu trúc, tập trung vào các mục tiêu trọng yếu gồm khơi thông pháp lý, đẩy mạnh xây dựng và tối ưu dòng tiền; kiện toàn quản trị, điều hành theo hướng tinh gọn – hiệu quả; chuyển đổi số toàn diện, nâng cao hiệu suất và từng bước triển khai tiêu chuẩn ESG.
Ông Bùi Thành Nhơn, Chủ tịch HĐQT Novaland. (Nguồn: NVL).
Theo kế hoạch kinh doanh năm 2025, HĐQT trình hai phương án với doanh thu dự kiến tăng 15 - 48%. Trong đó, phương án 1 là doanh thu thuần 13.411 tỷ đồng, lỗ sau thuế 12 tỷ đồng. Phương án 2 là doanh thu thuần 10.453 tỷ đồng, lỗ sau thuế 688 tỷ đồng.
"Yếu tố then chốt ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của Novaland vẫn là tiến độ tháo gỡ pháp lý dự án. Do đó, hai phương án trên được đặt ra hết sức thận trọng, căn cứ vào 2 kịch bản pháp lý. Kế hoạch này cũng thể hiện tinh thần nhìn thẳng vào thực tế của Novaland", Chủ tịch Bùi Thành Nhơn cho biết thêm.
Về phương án phân phối lợi nhuận, Novaland không chia cổ tức năm 2024, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối còn lại là hơn 13.281 tỷ đồng sẽ dùng để tập trung vào các kế hoạch phục hồi hoạt động kinh doanh.
Công ty đặt mục tiêu bàn giao 1.546 sản phẩm từ các dự án trong năm, trong đó quý IV được xác định là giai đoạn cao điểm bàn giao. Đây cũng là cơ sở để Novaland sớm hoàn thành nghĩa vụ tài chính tại các dự án, thực hiện mục tiêu cấp gần 7.000 sổ hồng cho cư dân trong năm 2025.
Giai đoạn 2026 - 2027, Novaland đặt mục tiêu tăng giá bán ít nhất 20% cho các sản phẩm hiện hữu, hoàn thành tái cấu trúc, hướng tới mô hình tài chính phi tập trung.
Giai đoạn 2028 - 2030, Novaland sẽ tập trung triển khai thành công mô hình Quỹ quản lý đầu tư bất động sản (REIM), đầu tư quỹ đất và hướng đến tăng trưởng chuẩn quốc tế.
