Chủ tịch HĐQT ABBank cho biết trong quý I ngân hàng thu về khoản lãi gần 400 tỷ, đây là con số con số có tính khả thi đối với kế hoạch lợi nhuận năm 2025 với 1.800 tỷ đồng. Đồng thời, HĐQT có đề xuất sẽ để lại toàn bộ/chưa phân phối số lợi nhuận sau thuế còn lại của năm 2024 sau khi trích lập các quỹ nhằm bổ sung nguồn vốn thực hiện kế hoạch chiến lược.
Toàn cảnh đại hội đồng cổ đông năm 2025 ngân hàng ABBank (Ảnh: ABBank)
Sáng nay (18/4), Ngân hàng TMCP An Bình (ABBank - Mã: ABB) đã tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 để thảo luận về kết quả và các định hướng kinh doanh, phương án trích lập các quỹ và phân phối lợi nhuận năm, bầu nhân sự mới...
Tính đến 8h50, số cổ đông dự đại hội và ủy quyền là 178 cổ đông, đại diện cho hơn 755 triệu cổ phiếu, tương đương với 72,96% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết, đủ điều kiện tiến hành.
Chia sẻ tại đại hội, ông Phạm Duy Hiếu, Tổng Giám đốc ABBank nhận định dự phóng nền kinh tế tiếp tục ổn định trong năm 2025, ABBank đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế riêng lẻ năm 2025 đạt 1.800 tỷ đồng, tăng 131% so với kết quả thực hiện của năm 2024.
Đối với các chỉ tiêu khác, theo ông Hiếu, ABBank đặt mục tiêu tổng tài sản tăng 13% so với năm 2024, lên 200.000 tỷ đồng, huy động từ khách hàng và phát hành giấy tờ có giá đạt 115.458 tỷ đồng, tăng 5%. Dư nợ tín dụng đạt 127.810 tỷ đồng, tăng 16% so với năm 2024 (được điều chỉnh theo cơ chế điều hành tăng trưởng tín dụng của NHNN), đồng thời kiểm soát nợ xấu dưới mức 3%. Tỷ lệ CASA đạt 14,6%, tăng trưởng 2% so với 2024.
Ông Đào Mạnh Kháng, Chủ tịch HĐQT ABBank cho biết lợi nhuận riêng lẻ năm 2024 đạt 779 tỷ đồng, tuy nhiên so với kế hoạch đề ra thì chưa đạt mục tiêu.
Theo ông Kháng, nguyên nhân đến từ việc tăng trưởng huy động ngân hàng còn thấp hơn tăng trưởng tín dụng, tạo ra sức ép cạnh tranh lãi suất. Đồng thời, nhìn nhận còn những thiếu sót trong năm 2024 khi xây dựng kế hoạch kinh doanh, danh mục tín dụng chưa được thực hiện đánh giá đầy đủ, đồng thời việc thực hiện luân chuyển các giám đốc kinh doanh dẫn đến không sát được khách hàng, dẫn đến tỷ lệ nợ xấu đi lên và lỗ nhiều tháng tại nhiều đơn vị kinh doanh.
Ông Kháng chia sẻ chưa bao giờ ABBank trải qua một bức tranh ảm đạm như vậy. Đồng thời, ông Kháng cũng thay mặt HĐQT xin chịu trách nhiệm trước cổ đông do chưa thực sự sát sao với công tác lập kế hoạch. Đồng thời, ông nhận định ngân hàng ABBank đã đi qua vùng trũng nhất là năm 2024, sẵn sàng nhìn lại bài học và để đi qua khoảng thời gian thử thách này.
Bước sang năm 2025, ông Kháng cho biết ngân hàng đặt ra mục tiêu lợi nhuận trước thuế là 1.800 tỷ đồng, tăng 131% so với mức thực hiện năm 2024, tuy nhiên ông cho biết cũng rất băn khoăn khi 2,3 lần đã không thực hiện được kế hoạch đề ra, do đó lần này ban lãnh đạo đã tính toán rất kỹ xem tính khả thi để trình cổ đông kế hoạch trên.
Chủ tịch HĐQT ABBank thông tin quý I lợi nhuận ngân hàng đạt gần 400 tỷ, đây là con số có tính khả thi và mạnh dạn để trình kế hoạch năm nay với cổ đông.
Chưa có kế hoạch chia cổ tức
Trong tờ trình về việc trích lập các quỹ và phân phối lợi nhuận sau thuế năm 2024, HĐQT ABBank cho biết lợi nhuận sau thuế của ngân hàng trong năm 2024 là 627,2 tỷ đồng. Sau khi trích lập các quỹ, lợi nhuận còn lại là 470,4 tỷ đồng. Cùng với lợi nhuận còn lại của các năm trước chưa sử dụng là gần 1.841 tỷ đồng, tổng lợi nhuận chưa phân phối của ABBank đang là 2.311 tỷ đồng.
HĐQT có đề xuất sẽ để lại toàn bộ/chưa phân phối số lợi nhuận sau thuế còn lại của năm 2024 sau khi trích lập các quỹ nhằm bổ sung nguồn vốn thực hiện kế hoạch chiến lược, tạo tích lũy nội tại để tăng vốn điều lệ trong tương lai.
(Nguồn: ABBank)
Trước đó, giai đoạn ba năm 2021 đến 2023, ABBank đều liên tục nâng vốn điều lệ. Riêng trong năm 2023, ngân hàng đã thực hiện tăng vốn điều lệ từ 9.409 tỷ đồng lên 10.530 tỷ đồng.
Bầu hai thành viên mới vào HĐQT
Ngoài ra, ABBank cũng có kế hoạch miễn nhiệm và bầu thay thế thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023-2027. Trước đó, ĐHĐCĐ năm 2023 của ABBank đã thông qua số lượng thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023 – 2027 gồm 7 thành viên, đồng thời thông qua việc bầu ông Đào Mạnh Kháng, ông Vũ Văn Tiền, ông John Chong Eng Chuan, ông Foong Seong Yew, ông Nguyễn Danh Lương, bà Đỗ Thị Nhung và ông Trần Bá Vinh giữ chức danh Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023 - 2027.
Ngày 5/1/2025, Malayan Banking Berhad (Maybank) - cổ đông nước ngoài sở hữu 16,394% vốn cổ phần tại ABBank - đã có văn bản gửi ngân hàng thông báo đề cử Ông Syed Ahmad Taufik Albar ứng cử làm Thành viên HĐQT ABBank nhiệm kỳ 2023-2027 và làm người đại diện 50% vốn của Maybank tại ngân hàng thay thế Ông John Chong Eng Chuan.
Đồng thời, ngày 16/01/2025, ông Trần Bá Vinh, Thành viên độc lập HĐQT đã có đơn từ nhiệm vì lý do cá nhân, hiệu lực kể từ thời điểm ĐHĐCĐ ABBank thông qua việc miễn nhiệm.
ĐHĐCĐ 2025 của ABBank sẽ xem bầu hai nhân sự mới vào HĐQT. Danh sách dự kiến gồm có ông Syed Ahmad Taufik Albar và ông Trịnh Thanh Hải.
Trong đó, ông Syed Ahmad Taufik Albar, Giám đốc Điều hành Khối Dịch vụ Tài chính Cộng đồng của Maybank - người đại diện 50% vốn cổ phần của Maybank (8,197%) tại ABBank. Ông Trịnh Thanh Hải dự kiến làm thành viên độc lập HĐQT, hiện ông là Thành viên độc lập HĐQT kiêm Chủ tịch Ủy ban kiểm tra CTCP Đầu tư Văn Phú; Thành viên HĐQT không điều hành Quỹ Đầu tư Vinacapital Vietnam Opportunity (VOF).
Ngoài những nội dung trên, ĐHĐCĐ của ABBank dự kiến cũng sẽ xem xét các vấn đề như mức thù lao của HĐQT, Ban Kiểm soát năm 2024 và đề xuất cho năm 2025;...
THẢO LUẬN:
1. Cổ đông: Đề nghị ngân hàng đẩy mạnh phát triển nhân sự, quy mô, tăng vốn và thu hút nhà đầu tư nước ngoài?
Chủ tịch Đào Mạnh Kháng: Về vốn con người, chúng tôi hoàn toàn đồng ý rằng con người là tài sản quý giá nhất. Định giá tài sản vật chất dễ dàng hơn định giá con người, bởi trí tuệ và đạo đức của nhân sự là vô giá. Chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào đội ngũ nhân chất chất lượng cao để nâng cao tầm giá trị của tổ chức.
Về việc mở rộng chi nhánh, trong bối cảnh công nghệ phát triển, việc mở chi nhánh địa lý cần được cân nhắc kỹ năng để tránh chi phí cao. Hiện nay, ứng dụng công nghệ giúp tiếp cận khách hàng nhanh hơn và mang lại hiệu quả cao hơn. Tuy nhiên, chúng tôi ghi nhận ý kiến của cổ đông.
Về cổ đông chiến lược nước ngoài, hiện Ngân hàng An Bình đã có cổ đông lớn là Maybank – một ngân hàng hàng đầu của Malaysia. Ý kiến của bác về việc mời thêm cổ đông từ Nhật Bản và Hàn Quốc rất có giá trị. Chúng tôi sẽ nghiên cứu để tận dụng cơ hội từ các trường này, nơi có nhiều tổ chức tài chính quan tâm đến Việt Nam.
Bên cạnh đó, ông Phạm Duy Hiếu, Tổng Giám đốc ABBank cho biết hiện ABBank đã hợp tác với fintech và đã triển khai trong quý I/2025, ngân hàng thực hiện chuyển đổi số để chạm đến nhiều người dùng, phục vụ khách hàng nhiều hơn, kỳ vọng chính vì nó mà đạt được mục tiêu lợi nhuận 131% trong năm 2025. Tự động hoá để rút ngắn thời gian phục vụ khách hàng và áp dụng công nghệ.
2. Cổ đông: Đề nghị ngân hàng tập trung vào nhóm khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), đầu tư vào công nghệ, chuyển đổi số và giảm chi phí vận hành?
Phó Chủ tịch Vũ Văn Tiền: Nhìn lại năm vừa qua, ngân hàng ABBank đối mặt với nhiều khó khăn khách quan, từ tình hình chiến tranh đến các vấn đề kinh tế toàn cầu. Tuy nhiên, HĐQTluôn xác định đây là cơ hội để thay đổi và phát triển. Là một trong những cổ đông sáng lập từ khi ngân hàng chỉ có vốn 1 tỷ đồng, từ một ngân hàng nông thôn chuyển đổi thành ngân hàng đô thị, tôi luôn trăn trở về việc chưa đáp ứng được kỳ vọng của cổ đông, đặc biệt trong vấn đề chia cổ tức.
Với cương vị của mình, chỉ đạo xuyên suốt trong suốt của tôi là làm gì thì làm nhưng trước hết phải đảm bảo an toàn, tránh rủi ro. Nhân cơ hội đất nước đang đẩy mạnh tinh gọn, chúng ta cũng nhìn nhận mô hình tổ chức hiện hữu của chúng ta đã lạc hậu và có tính chất bảo thủ, dẫn tới hiệu quả không cao, đông mà không mạnh.
Do đó, ngân hàng rất mạnh dạn, có nơi tinh giảm 30-40%., không thể để bộ máy cồng kềnh, hoạt động không hiệu quả. Vì thời đại số hoá rồi, một người có thể làm công việc của nhiều người.
Báo cáo đại hội của đông đông là chúng ta đã có công cụ, chúng ta đã chuẩn bị về ý chí rồi và mô hình về tổ chức để thực hiện và chắc chắn năm nay sẽ thành công. Việc tuyển dụng sẽ dựa trên nhu cầu công việc cụ thể, ưu tiên giao việc đúng người, đúng năng lực để đạt hiệu quả cao nhất.
Về mục tiêu lợi nhuận, HĐQT giao cho Ban điều hành đạt tối thiểu 1.800 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế trong năm tới. Nếu vượt kế hoạch, chúng tôi sẽ có chính sách thưởng xứng đáng cho từng cá nhân và hành động hiệu quả.
3. Hiện tỷ lệ nợ xấu cuối năm 2024 của ngân hàng ở mức 2,48% vẫn ở mức khá cao, xin ban Tổng Giám đốc cho biết kế hoạch chi tiết để nợ xấu dưới 3%? Đề nghị làm rõ giải pháp xử lý nợ, thu hồi vốn và trích lập dự phòng như thế nào để đảm bảo an toàn tài chính?
Chủ tịch Đào Mạnh Kháng: Đối với ý kiến của cổ đông về tỷ lệ nợ xấu của ABBank ở mức 2,48%, vẫn còn khá cao, thì khu vực xử lý nợ xấu của ABBank đang là điểm sáng của ngân hàng, với đội ngũ chuyên trách liên tục đạt kết quả rất tích cực. Chúng tôi đã có kế hoạch tổng thể và chi tiết nhằm đưa tỷ lệ nợ xấu về dưới ngưỡng 3%.
Thứ nhất, ngân hàng đã triển khai chủ trương thu hồi các khoản nợ xấu từ các đơn vị kinh doanh về hội sở (HO) để xử lý tập trung, triệt để hơn. Cách làm này giúp các đơn vị kinh doanh giảm áp lực, tập trung hơn vào nhiệm vụ phát triển thị trường, đồng thời tận dụng đội ngũ nhân sự có chuyên môn cao tại HO để xử lý nợ hiệu quả hơn.
Thứ hai, với phần nợ đã trích lập dự phòng đầy đủ, ngân hàng có lộ trình thu hồi cụ thể, gắn trách nhiệm đến từng cá nhân phụ trách. Chúng tôi đang đầu tư mạnh vào nguồn nhân lực, cơ chế vận hành cũng như các công cụ pháp lý để hỗ trợ tối đa quá trình xử lý.
Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay, quá trình xử lý nợ – đặc biệt là khâu tố tụng tại cấp huyện chuyển xuống cấp xã. Đây cũng là một trong những rào cản khiến tiến độ thu hồi chậm lại. Do đó, chúng tôi đặt kỳ vọng rất lớn vào sự chủ động và sáng tạo của đội ngũ xử lý nợ, đồng thời đang kiến nghị, đề xuất một số cơ chế phối hợp với chính quyền địa phương để tháo gỡ.
Mục tiêu của ABBank không chỉ là kéo giảm nợ xấu về dưới 3%, mà còn là hoàn thiện một hệ thống xử lý nợ chuyên nghiệp, bài bản và hiệu quả trong dài hạn.
Đại hội thông qua tất cả tờ trình.
