Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch CTCP Tập đoàn PAN cho biết quyết định thoái vốn sẽ phụ thuộc vào việc liệu PAN còn có thể phát triển công ty thành viên tốt hơn nữa hay không? Và liệu có tìm được đối tác phù hợp không? Kế hoạch sử dụng tiền sau thoái vốn ra sao?
Chia sẻ tại ĐHĐCĐ thường niên 2025, ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch CTCP Tập đoàn PAN cho biết chỉ tăng vốn ở công ty mẹ khi có kế hoạch dùng tiền hiệu quả và nhìn thấy cơ hội đầu tư mới.
Còn đối với việc thoái vốn công ty thành viên, ông Hưng cho biết sẽ thoái vốn nếu có cơ hội phù hợp và có kế hoạch dùng tiền sau khi thoái vốn đầu tư cho việc khác hiệu quả hơn. Ngoài ra, quyết định thoái vốn sẽ phụ thuộc vào việc liệu PAN còn có thể phát triển công ty thành viên tốt hơn nữa hay không? Và liệu có tìm được đối tác phù hợp không?
“Đối với chúng tôi, khi sáp nhập một doanh nghiệp vào tập đoàn đều muốn phát triển doanh nghiệp đó tốt hơn, phù hợp với hệ sinh thái chung của tập đoàn. Khi chúng tôi cảm thấy không thể phát triển doanh nghiệp đó tốt hơn nữa trong khi có đối tác khác có thể làm được điều này thì chúng tôi sẽ nghiên cứu chuyện thoái bớt vốn",ông Hưng nói.
Ngoài yếu tố quan trọng nhất là hiệu quả lợi nhuận từ việc đầu tư, ông Hưng cho biết tập đoàn sẽ xét đến yếu tố quan trọng khác là đối tác sẽ hướng doanh nghiệp được thoái vốn phát triển bền vững và tạo việc làm cho người lao động và người nông dân hay không.
"Tôi nghĩ đây là điều vô cùng quan trọng bởi người nông dân, những người làm nghề chế biến thực phẩm rất nhạy cảm với những biến động. Việc phát triển bền vững tạo công ăn việc làm cho người lao động là điều quan trọng không kém lợi nhuận. Nếu tìm được các đối tác phù hợp thì chúng tôi sẵn sàng thoái bớt vốn hoặc nhường lại quyền điều hành để họ phát triển doanh nghiệp thành viên tốt hơn”, ông nói.
Đối với kế hoạch M&A trong thời gian tới, ông Hưng cho biết thời gian qua công ty mẹ không có nhiều thương vụ M&A nhưng các công ty thành viên vẫn luôn mở rộng việc này.
Trong năm 2024, các thương vụ M&A nổi bật bao gồm mua thêm, nâng tỷ lệ sở hữu tại Công ty Cổ phần Atani Holdings và Công ty Cổ phần PAN Farm. Công ty Cổ phần Atani Holdings chuyên về probiotics với công nghệ tiên tiến từ Anh. PAN Group đầu tư vào Atani nhằm đa dạng hóa danh mục đầu tư, tận dụng thế mạnh của Atani trong lĩnh vực probiotics và mở rộng mạng lưới phân phối.
Đến ngày 26/3/2024, PAN Farm hoàn tất thương vụ, nâng tỷ lệ sở hữu từ 21,51% lên 67,74%, biến Atani Holdings thành công ty con của PAN Farm. PAN Farm giữ vai trò trung tâm trong hệ sinh thái nông nghiệp của PAN Group, với hai công ty con quan trọng là CTCP Khử Trùng Việt Nam và CTCP Giống cây trồng Việt Nam.
Đến ngày 31/12/2024, Tập đoàn PAN chính thức sở hữu 88,15% vốn điều lệ của PAN Farm với tổng mức đầu tư gần 259 tỷ đồng.
Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch CTCP Tập đoàn PAN (Ảnh: PAN)
Tuy nhiên, ông Hưng chưa tiết lộ về kế hoạch M&A trong thời gian tới.
“Tôi nghĩ không ai nói trước rằng mình sẽ M&A công ty nào mà nếu có nói ra tôi sợ cũng không thực hiện được. Do đó, khi nào có thương vụ cụ thể, chúng tôi sẽ trình sau”, ông nói.
Lãnh đạo của PAN cho biết có ba tiêu chí để lựa chọn một công ty để sáp nhập vào tập đoàn.
“Khi chúng tôi nghiên cứu xem một doanh nghiệp có phù hợp để mua lại hay không thì tiêu chí quan trọng nhất là mong muốn của doanh nghiệp đó có giống chúng tôi không? Mô hình doanh nghiệp đó có phù hợp với tập đoàn hay không? Trong trường hợp họ nói một đằng nhưng làm một nẻo thì chúng tôi phải kiểm soát thế nào?
Trong thực tế, đã có nhiều thương vụ chúng tôi đã đi đến bước đàm phán rất sâu nhưng cuối cùng chúng tôi đã từ chối mua lại”, ông Hưng nói.
