Bác sĩ phẫu thuật thẩm mỹ Trần Nguyên Giáp trở thành một trong số ít đại diện Việt Nam tham gia chương trình đào tạo lãnh đạo phẫu thuật (Surgical Leadership Program) tại trường y Harvard, Mỹ.
Bác sĩ Trần Nguyên Giáp - nhà sáng lập và điều hành một phòng khám thẩm mỹ tại TP HCM bắt đầu chương trình học kéo dài 12 tháng tại Harvard Medical School từ tháng tư. Đây là chương trình sau đại học dành riêng cho các bác sĩ phẫu thuật đang giữ vai trò lãnh đạo hoặc định hướng xây dựng, phát triển mô hình y tế chuyên sâu tại các quốc gia. Chương trình quy tụ các bác sĩ đến từ hơn 30 quốc gia, với các chuyên ngành đa dạng, từ phẫu thuật tim mạch, thần kinh đến phẫu thuật thẩm mỹ.
Chia sẻ từ Boston, Mỹ, bác sĩ Giáp cho biết quyết định sang Harvard ở thời điểm hiện tại không chỉ là bước phát triển cá nhân, mà còn là cơ hội để mang những chuẩn mực điều hành y tế quốc tế về phục vụ cho người bệnh tại Việt Nam.
"Nền y học Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển vượt bậc, tôi tin rằng thế hệ bác sĩ trẻ cần được tiếp cận với tư duy toàn cầu để có thể đóng góp nhiều hơn cho cộng đồng. Đó là lý do tôi chọn Harvard vào thời điểm này", bác sĩ Giáp chia sẻ.
Bác sĩ Trần Nguyên Giáp tốt nghiệp Đại học Y Dược TP HCM và có nhiều năm tu nghiệp chuyên sâu về phẫu thuật thẩm mỹ. Anh được biết đến với các kỹ thuật nâng mũi cấu trúc, hút mỡ tạo hình, chỉnh hình cơ thể với tiêu chí an toàn, hiệu quả, ít xâm lấn, đồng thời áp dụng công nghệ cao trong quản lý dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.
Bác sĩ Giáp chụp ảnh cùng một giáo sư y khoa của trường. Ảnh: Clover by van
Tuy nhiên, theo bác sĩ Giáp, tay nghề giỏi chưa đủ để một bác sĩ có thể tạo ra thay đổi thật sự trong ngành y. Anh mong muốn trở thành cầu nối giữa chuyên môn y khoa và quản trị hệ thống - điều mà chương trình Surgical Leadership Program (SLP) của Harvard hướng tới.
Trong quá trình học, các học viên sẽ được trang bị kiến thức về quản trị bệnh viện, hệ thống chăm sóc sau phẫu thuật, tối ưu hóa quy trình, quản lý rủi ro, đổi mới dịch vụ y tế và chiến lược phát triển tổ chức. Học viên cũng có cơ hội thảo luận và trình bày dự án trước hội đồng chuyên gia từ các trung tâm y khoa lớn như Mayo Clinic, Cleveland Clinic, Johns Hopkins, Massachusetts General Hospital...
"Tôi đến Harvard không chỉ để học thêm kỹ năng quản lý và cập nhật kiến thức mới, mà còn để tìm kiếm những mô hình phát triển y tế bền vững, có thể áp dụng hiệu quả vào thực tế tại Việt Nam", anh nói.
Dù đang học tập tại Mỹ, bác sĩ Giáp vẫn duy trì kết nối chuyên môn với đội ngũ bác sĩ tại phòng khám ở Việt Nam. Anh trực tiếp tư vấn, giám sát các ca phẫu thuật phức tạp và hỗ trợ định hướng chuyên môn từ xa. Theo anh, mục tiêu lớn nhất sau chương trình là tái cấu trúc hệ thống phòng khám theo hướng chuyên nghiệp và bền vững hơn, lấy bệnh nhân làm trung tâm và vận hành theo tiêu chuẩn quốc tế.
Trong tương lai, bác sĩ Giáp dự định xây dựng mô hình chăm sóc hậu phẫu tối ưu, đẩy mạnh đào tạo nội bộ và phát triển đội ngũ chuyên gia đa ngành. Đặc biệt, anh mong muốn đưa các mô hình quản trị rủi ro, kiểm soát nhiễm khuẩn và cải tiến quy trình từ các bệnh viện lớn của Mỹ về áp dụng trong môi trường Việt Nam - nơi các cơ sở y tế tư nhân đang phát triển nhanh nhưng thiếu nền tảng hệ thống.
Surgical Leadership Program (SLP) là chương trình sau đại học kéo dài một năm, do các giáo sư đầu ngành của Trường Y Harvard thiết kế riêng cho bác sĩ chuyên ngành phẫu thuật. Đây là một trong những chương trình đào tạo hiếm hoi trên thế giới kết hợp giữa chuyên môn y học và kỹ năng lãnh đạo, hướng tới mục tiêu tạo ra thế hệ bác sĩ - nhà lãnh đạo y tế có khả năng đổi mới và quản lý tổ chức hiệu quả.
Ngoài học trực tuyến và các buổi thảo luận chuyên sâu hàng tuần, học viên còn phải xây dựng và bảo vệ một dự án cá nhân, thường là mô hình cải tiến dịch vụ, startup y tế hoặc sáng kiến cộng đồng. Những dự án xuất sắc sẽ được giới thiệu tại Harvard Global Health Forum - diễn đàn quy tụ các chuyên gia y tế toàn cầu.
Theo bác sĩ Giáp, đây là trải nghiệm hiếm có, không chỉ bởi chất lượng học thuật mà còn vì mạng lưới kết nối rộng mở với các đồng nghiệp quốc tế. "Tôi học được nhiều điều từ cách tư duy chiến lược của họ. Họ không chỉ giỏi chuyên môn mà còn biết tổ chức, lãnh đạo và phát triển đội ngũ. Những kỹ năng đó sẽ là nền tảng để tạo ra thay đổi lâu dài", bác sĩ Giáp nhấn mạnh.
