Phó Tổng Giám đốc VIB, ông Hồ Vân Long cho biết theo đánh giá nội bộ, VIB vẫn được xếp loại cao nhất từ NHNN và lợi nhuận ngân hàng kỳ vọng sẽ vượt kết hoạch đã đề ra.
Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính VIB, ông Hồ Vân Long. (Nguồn: VIB).
Tại buổi cập nhật kết quả kinh doanh quý III/2022, Phó Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính Ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam (VIB), ông Hồ Vân Long cho biết VIB được xếp hạng cao nhất từ Ngân hàng Nhà nước (NHNN) và dành được hạn mức tăng trưởng tín dụng cao.
Cho đến nay room tín dụng của ngân hàng là 13% và thông thường NHNN sẽ có một lần phân bổ hạn mức tín dụng cuối cùng vào cuối năm, song năm nay vẫn chưa chắc chắn. Theo đánh giá nội bộ, ngân hàng vẫn được xếp loại cao nhất, đó là lý do VIB kỳ vọng được nới room tín dụng cao trong năm tới.
Song, ông Long cũng cho biết bất kể room tín dụng là bao nhiêu thì mô hình hoạt động của VIB vẫn rất năng động. Hạn mức tín dụng mà chính phủ cung cấp cho các khoản vay là 4-6 tháng. Và trong thời gian còn lại, chúng tôi dành nhiều thời gian cho các hoạt động kinh doanh phi tín dụng bằng cách tập trung khách hàng mở thẻ mới với 300.000 khách hàng Sapphire mỗi quý.
Điều này mang lại hạn mức tín dụng giúp làm giảm chi phí vốn và mở rộng sản phẩm cho khách hàng. Tương tự, ngân hàng có đủ thời gian cho hoạt động thẻ tín dụng, bảo hiểm và các hoạt động khác.
Như vậy, một mặt VIB có thể phát triển hoạt động kinh doanh cho vay đến hạn mức của NHNN. Mặt khác, lợi nhuận của VIB không chỉ phụ thuộc vào hoạt động cho vay mà còn phụ thuộc vào bảy hoạt động kinh doanh khác.
Về nhu cầu tín dụng, ông Long cho rằng ở Việt Nam, thị trường vốn và thị trường chứng khoán vẫn còn ở giai đoạn đầu nên nhu cầu huy động vốn, hỗ trợ tiêu dùng và kinh doanh còn rất hạn chế. Đó là lý do tại sao khi giao dịch lãi suất tăng cao nhưng ngân hàng vẫn không thể cung ứng được theo nhu cầu vay trong thời gian tới.
Lợi nhuận ngân hàng kỳ vọng sẽ vượt kế hoạch đã đề ra
Theo lãnh đạo VIB, đối với hầu hết ngân hàng ở Việt Nam hiện nay, thu nhập thuần vẫn chiếm 70-90% doanh thu, VIB là khoảng 80%. Vì vậy, NIM và chi phí huy động vốn là vô cùng quan trọng, để quản lý chi phí vốn VIB có một vài nguyên tắc sau.
Đầu tiên, mô hình giá cho phép ngân hàng xây dựng hệ thống lãi suất thả nổi mà có thể chuyển phần lớn chi phí vốn tăng lên thông qua hệ thống lãi suất dựa trên kỳ hạn, đơn vị tiền tệ và rủi ro của khách hàng. Bởi vì 90% danh mục là bán lẻ và ngân hàng quản lý giá hợp lý, nên NIM vẫn được duy trì trong khi chi phí vốn tăng.
Thứ hai, trong bối cảnh chi phí huy động tăng và VIB bị hạn chế về tăng trưởng tín dụng, ngân hàng phải chọn các sản phẩm mang lại biên lợi nhuận cao nhất. Đó là lý do tại sao trong 9 tháng qua, ngân hàng để dành cho thẻ tín dụng mỗi năm thêm khoảng 60% và cho vay bất động sản tính đến ngày 25/10 tăng khoảng 25-26%. Vì vậy, tối ưu hoá cho vay cũng góp phần giúp VIB tăng NIM.
Nguyên tắc thứ ba là tập trung vào ngân hàng giao dịch, từ đó chi phí sẽ bớt phụ thuộc vào phe vé lớn. VIB cũng phải đa dạng hoá nguồn vốn, tận dụng uy tín của ngân hàng trong việc nâng tầm các quỹ quốc tế. Điều này giúp ngân hàng giảm quỹ chi phí của mình theo thời gian.
9 tháng đầu năm, VIB đã đạt được 7.800 tỷ đồng lợi nhuận. Riêng trong quý III là 2.800 tỷ đồng. Tại ĐHĐCĐ đã đưa ra mục tiêu 10.500 tỷ đồng trong năm nay, nghĩa là còn khoảng 2.700 tỷ đồng lợi nhuận cho quý IV. Đại diện VIB kỳ vọng lợi nhuận ngân hàng sẽ vượt kế hoạch đã đề ra.
Về các động lực tăng trưởng chính cho quý IV và các quý sắp tới, VIB có các mô hình kinh doanh chiến lược cạnh tranh bán lẻ như cho vay bán lẻ, tiền gửi, thẻ tín dụng bán lẻ,… Đây là nguồn mang về lợi nhuận lớn cho ngân hàng.
Nguồn: VIB.
