Novaland trình phương án phát hành ESOP 2025 để thay thế cho các đợt phát hành dự kiến chưa triển khai được trong khoảng 3 năm qua vì tình hình thị trường không thuận lợi.
Novaland vừa công bố thông tin bổ sung tài liệu trước Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên 2025, trình phương án phát hành ESOP 2025 để thay thế cho các đợt phát hành dự kiến chưa triển khai được trong khoảng 3 năm qua vì tình hình thị trường không thuận lợi.
Theo đó, với phương án ESOP 2025, Novaland sẽ thực hiện phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn điều lệ lên 20.476 tỷ đồng, thông qua hai phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động.
Cụ thể, phương án phát hành cổ phiếu thưởng cho người lao động từ nguồn thặng dư vốn cổ phần với tỷ lệ phát hành dự kiến là 2,5%, số lượng cổ phiếu phát hành dự kiến là 48.752.613 cổ phiếu, mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Nguồn vốn thực hiện phát hành cổ phiếu được trích từ nguồn thặng dư vốn cổ phần, căn cứ trên Báo cáo tài chính kiểm toán năm 2024.
Phương án phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động với tỷ lệ phát hành dự kiến là 2,5%, số lượng cổ phiếu phát hành dự kiến là 48.752.613 cổ phiếu, mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu.
Thời gian thực hiện dự kiến cả hai phương án này là trong năm 2025, sau khi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước thông báo bằng văn bản về việc nhận đầy đủ tài liệu báo cáo phát hành của Công ty.
Theo Novaland, trong bối cảnh Novaland vẫn còn phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức phía trước, việc hoàn thành các mục tiêu chiến lược đòi hỏi phải có sự đồng lòng, nỗ lực và cam kết cao từ toàn bộ đội ngũ. Chính sách ESOP 2025 được đề xuất nhằm thực hiện 3 mục tiêu chính: Gắn kết – Ghi nhận – Tăng lợi thế cạnh tranh, đồng thời đảm bảo việc tối ưu chi phí vận hành để tập trung hoàn thành tái cấu trúc, nỗ lực phục hồi, tăng trưởng trở lại.
Cụ thể, các phương án phát hành ESOP 2025 nhằm gia tăng sự gắn kết, tạo động lực làm việc lâu dài cho đội ngũ nhân sự chủ chốt và tiềm năng; song song đó là ghi nhận sự nỗ lực và đóng góp của CBNV Tập đoàn trong quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty, đặc biệt là giai đoạn đối mặt với thử thách lớn trong hơn 2 năm qua.
ESOP 2025 cũng nhằm mục đích tăng lợi thế cạnh tranh trong chính sách đãi ngộ của Novaland, giúp thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh và Novaland đang đẩy mạnh công tác tuyển dụng với mục tiêu tuyển dụng hơn 1.000 vị trí trong năm 2025, chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng mạnh sau tái cấu trúc. Đồng thời việc thực hiện ESOP 2025 cũng nhằm hài hòa lợi ích giữa người lao động và cổ đông, cùng hướng đến mục tiêu giá tăng giá trị Công ty.
Dự kiến ngày 24/4 tới đây, Novaland sẽ tổ chức ĐHĐCĐ thường niên tại NovaWorld Phan Thiet Golf Club, Bình Thuận. Novaland trình cổ đông 2 phương án chỉ tiêu kinh doanh.
Về kế hoạch doanh thu thuần 2025: Phương án 1 là 13.411 tỷ đồng, phương án 2 là 10.453 tỷ đồng. Về lợi nhuận sau thuế 2025: Phương án 1 là lỗ 12 tỷ đồng, phương án 2 là lỗ 688 tỷ đồng.
Lý giải về lý do lên kế hoạch như trên, Novaland cho biết, yếu tố ảnh hưởng nhất đến kết quả kinh doanh của Novaland vẫn là tiến độ tháo gỡ vướng mắc pháp lý dự án. Do vậy, 2 phương án về kế hoạch năm 2025 được Novaland đề xuất hết sức thận trọng, căn cứ vào 2 kịch bản tháo gỡ pháp lý, một phương án trong tình huống nhiều thuận lợi và một phương án trong tình huống ít thuận lợi hơn.
Với việc đặt ra 2 phương án, cũng cho thấy doanh nghiệp luôn bám sát vào chiến lược kinh doanh, đồng thời nhìn thẳng vào thực tế, dự phòng các yếu tố bất lợi, đặc biệt trong bối cảnh thị trường bất động sản vẫn còn rất nhiều khó khăn và áp lực như hiện tại.
