Không phải sếp, đây mới là người "quyền lực" nhất chốn công sở: Cứ lẳng lặng nhưng sẽ có những pha không ngờ!
06:30 23/04/2025
Bạn có phải "tuýp" người này không?
Ở nơi công sở, người ta thường nhìn về những cái tên xuất hiện dày đặc trong bảng vinh danh, người phát biểu trong mọi cuộc họp, người thân thiết với sếp hay “on top” trong các bảng KPI. Nhưng có một kiểu người, lúc nào cũng ngồi ở góc phòng, không ồn ào, không thị phi, không sân si, không phải gương mặt đại diện team. Lặng lẽ check-in, lặng lẽ làm việc, lặng lẽ về. Tưởng như chẳng mấy ai nhớ đến… cho đến một ngày, họ bung ra một pha xử lý khiến cả văn phòng tròn mắt.
Họ chính là kiểu người “quyền lực thầm lặng” – không cần spotlight nhưng mỗi lần “lên tiếng” là khiến cả team đứng hình.
Bạn biết ai đó như thế chứ? Người mà mỗi lần team bí bách, bỗng dưng nhấc máy gọi cho một đối tác “quen từ hồi cũ” rồi chốt ngay deal khó? Người không bao giờ nhận là “giỏi tiếng Anh”, nhưng trong buổi họp với khách nước ngoài lại là người phiên dịch lưu loát nhất? Người chẳng khoe từng làm dự án lớn, nhưng khi cần, mở laptop ra là có ngay giải pháp thiết kế tinh gọn hơn cả team sáng tạo?
Họ không khoe, không kể. Họ để năng lực lên tiếng đúng lúc. Và chính vì không “gáy” nên khi họ “nổ”, ai cũng bất ngờ.
Có người từng bảo tôi: “Sao ở đây nhiều người lặng lẽ mà nguy hiểm thế?”. Tôi cười: “Vì họ không cần gồng. Họ biết mình là ai, mạnh ở đâu và khi nào cần dùng đến”. Đó là kiểu người không bị cuốn theo những vòng xoáy thị phi nội bộ, không chạy đua nói xấu hay đua like trong nhóm chat chung. Họ chọn đứng ngoài vùng drama – không vì sợ mà vì… chán. Với họ, năng lượng nên được dành cho những thứ đáng giá hơn: trau dồi kỹ năng, học thêm một thứ mới, hoặc đơn giản là giữ tâm trí bình lặng để sống khỏe và làm lâu.
Điều làm tôi phục nhất ở kiểu người này, chính là nội lực . Họ không lên tiếng để khẳng định mình giỏi – mà đơn giản là: nếu cần, họ làm được. Họ không lo “bị dìm”, không sợ “bị lướt”, không cố “lấy lòng” – vì họ biết: một khi có năng lực thật, không ai lướt được họ mãi. Và đến khi thời cơ đến, họ sẽ ra tay – gọn, chắc, không hoa mỹ nhưng cực kỳ hiệu quả.
Tôi từng chứng kiến một chị đồng nghiệp, làm content nhưng luôn né tránh spotlight, không bao giờ đăng bài “tự hào về dự án này” hay “team tôi chill lắm nha”. Nhưng đến buổi pitching quan trọng – khi agency bên ngoài bối rối, sếp nhìn quanh cả phòng không ai xung phong, thì chị bước lên. Chị trình bày bằng giọng điềm tĩnh, slide rõ ràng, insight sắc sảo. Chốt xong, khách hàng vỗ tay rào rào. Sếp không nói gì, chỉ gật đầu với ánh mắt “tao phục mày rồi đó”.
Và đó không phải là lần duy nhất. Người “quyền lực thầm lặng” luôn âm thầm để lại dấu ấn. Không ầm ĩ, không làm màu. Nhưng mỗi lần có biến, có khó, là họ bước ra như “vị thần cứu trận”. Có thể thường ngày họ ăn trưa một mình, không nằm trong “phe cánh” nào, không đi “network” hay happy hour, nhưng chính họ mới là người mà team cần lúc nguy cấp.
Điều thú vị là: họ không cần ai công nhận ngay lập tức. Họ có sự điềm nhiên của người biết rõ giá trị bản thân , không lệ thuộc vào lời khen hay lượt thả tim. Trong một thế giới mà ai cũng cố tỏ ra “bận rộn” để trông “quan trọng”, thì họ chọn cách im lặng và thực sự bận… làm cho ra trò.
Không ít người từng đánh giá thấp họ. Nghĩ rằng: “Người này chắc hiền, không tham vọng”, hoặc “Có vẻ thiếu drive để thăng tiến”. Nhưng thực ra, họ là người biết tiến lui đúng lúc . Họ không “mơ” chức cao, nhưng nếu cần, họ có đủ năng lực để làm leader. Họ không bon chen, nhưng nếu tổ chức cần họ đứng mũi chịu sào – họ vẫn làm được, thậm chí làm tốt hơn người vốn luôn muốn cầm trịch.
Sự “khó đoán” ấy chính là thứ khiến họ trở thành ẩn số khiến mọi người nể. Không ai biết họ sẽ “bung” lúc nào, nhưng ai cũng biết: khi họ ra tay, sẽ có chuyện xảy ra. Một chuyện lớn. Một pha xử lý gọn gàng, đẹp mắt, và đáng để lưu vào “sổ tay công sở”.
Vậy nên nếu bạn đang là người “lẳng lặng” nơi văn phòng – đừng ngại. Không cần phải đổi style, không cần phải tỏ ra náo nhiệt để “hòa nhập”. Miễn là bạn có năng lực, có tâm với nghề, và biết rõ mình là ai – rồi sẽ đến lúc bạn tạo nên một cú “twist” khiến cả team phải ồ lên: “Trời ơi, nãy giờ mình không biết là người này... gắt dữ vậy!”.
Năm 20 tuổi đã trở thành Hiệu trưởng và ở tuổi 92, Đại tá - Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Trọng Vĩnh vẫn ngày 2 buổi tới trường Nguyễn Siêu - trường phổ thông hàng đầu Việt Nam về chương trình đào tạo Cambridge quốc tế, mà ông là nhà sáng lập.
Chiều 22/4 Sở Xây dựng Hà Nội có phương án phân luồng, tổ chức giao thông phục vụ người dân đi lại dịp nghỉ lễ 30/4 và 1/5. Dịp này Sở Xây dựng hướng dẫn xe ra vào nội thành theo 6 hướng.
Hai miền Bắc - Nam đang trải qua những ngày nắng nóng oi bức, tuy nhiên theo dự báo, tình trạng này sẽ sớm dịu bớt, đặc biệt tại miền Bắc khi không khí lạnh tràn về.
Sau khoảng thời gian chứng kiến những cảnh đời trái ngược trong viện dưỡng lão, người phụ nữ này nhận ra cụ ông, cụ bà có khoảng thời gian an nhàn là nhờ có sự chuẩn bị trước.
Nhiều du khách lựa chọn đặt phòng khách sạn, nhà hàng trung tâm để ngắm lễ diễu binh, song một số quy định an ninh có thể khiến trải nghiệm này không như mong đợi.
(ĐTCK) Dù tăng tốt về điểm số, song thanh khoản thị trường chưa bùng nổ (khối lượng khớp lệnh thấp hơn 25% so với bình quân 20 phiên) nên động lượng bứt phá chưa mạnh.
(ĐTCK) Chỉ báo MACD và RSI đồng thuận hướng lên củng cố cho nhịp hồi phục, tuy nhiên chỉ số VN-Index đang tiệm cận kháng cự tại MA20 nên cần chú ý khả năng rung lắc trong phiên tiếp theo.
Bộ trưởng Tài chính Hoa Kỳ, ông Scott Bessent, cho biết, Ấn Độ có thể là quốc gia đầu tiên đạt được thỏa thuận thương mại song phương nhằm tránh các mức thuế đối ứng do Tổng thống Donald Trump đề xuất.
(ĐTCK) Cùng diễn biến tích cực của thị trường chung, nhà đầu tư nước ngoài đã tham gia mua ròng hơn 450 tỷ đồng trong phiên 24/4, với tâm điểm mua là 3 mã bluechip gồm HPG, MWG và VHM.
Novaland công bố chiến lược phát triển đến năm 2030, đặt mục tiêu mở rộng phân khúc nhà ở thu nhập trung bình, không chia cổ tức năm 2024 và triển khai loạt giải pháp tái cấu trúc, bao gồm phát hành cổ phiếu, tái cấu trúc trái phiếu và kiện toàn nhân sự.
Theo ông Trần Phúc Vinh, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của VietinBank Securities, công ty nghiên cứu, lên kế hoạch đầu tư các dự án công nghệ để phát triển theo hướng chuyển đổi số của Đảng và Chính phủ, để cạnh tranh được với thị trường.
(ĐTCK) Đà tăng mạnh của nhóm cổ phiếu nhà Vingroup, đặc biệt là VIC với mức giá trần đã tạo động lực chính giúp VN-Index có thêm một phiên hồi phục tích cực.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025 của Tập đoàn Vingroup, ông Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch HĐQT – đã trực tiếp trả lời cổ đông về lý do thoái vốn khỏi hai công ty công nghệ là VinBrain và VinAI.
HoSE đề nghị các thành viên thị trường tập trung bố trí đầy đủ các nguồn lực để đưa Hệ thống công nghệ thông tin mới vào vận hành theo đúng kế hoạch
Cảnh báo rủi ro
Mọi ý kiến, tin tức, nghiên cứu, phân tích, giá cả hoặc thông tin khác có trên trang web này được cung cấp dưới dạng bình luận thị trường chung và không phải lời khuyên đầu tư.
Nội dung trên trang web này có thể thay đổi bất kỳ lúc nào mà không cần thông báo, và được cung cấp với mục đích duy nhất là hỗ trợ các nhà giao dịch đưa ra quyết định đầu tư độc lập.
Liên kết đến các trang web của bên thứ ba được cung cấp để thuận tiện cho bạn. Các trang web như vậy không nằm trong tầm kiểm soát của chúng tôi và có thể không tuân theo cùng các tiêu chuẩn về quyền riêng tư, bảo mật hoặc khả năng truy cập như của chúng tôi.
Bạn nên biết tất cả các rủi ro liên quan đến giao dịch tài chính, chứng khoán hay tiền mã hoá và tìm kiếm lời khuyên từ một cố vấn độc lập nếu bạn có bất kỳ nghi ngờ nào.
Bạn không nên chia sẻ nội dung trên trang web với người không đủ hiểu biết về thị trường tài chính.
Trang web đang được vận hành thử nghiệm nội bộ, không sử dụng vào mục đích thương mại.