Tại ĐHĐCĐ thường niên 2025 tổ chức vào sáng ngày 17/04, Pitco (HOSE: PIT) đưa ra kế hoạch đi lùi so với năm trước vì dự báo một năm gặp nhiều rủi ro. Đáng chú ý, Doanh nghiệp cũng bày tỏ lo ngại về việc hoàn thành kế hoạch.
Pitco nhận định kinh tế Việt Nam năm 2025 có thể tăng trưởng cao do nguồn vốn FDI cũng như đầu tư công. Tuy nhiên, còn đó những bất ổn về chính trị - xã hội trên thế giới bởi các cuộc xung đột vẫn có dấu hiệu phức tạp, đồng thời tiềm tàng phát sinh thêm những mâu thuẫn mới. Là doanh nghiệp xuất khẩu, Doanh nghiệp cho rằng sẽ gặp nhiều rủi ro.
Kế hoạch 2025 của PIT
Nguồn: PIT
Do vậy, PIT đặt mục tiêu thận trọng cho năm 2025. Cụ thể, doanh thu mục tiêu 700 tỷ đồng, giảm 5% so với năm trước; lãi trước thuế 3 tỷ đồng, đi lùi 17%. Doanh nghiệp tiếp tục không có kế hoạch chia cổ tức cho năm 2025.
Kết quả và kế hoạch của PIT năm 2025 (đvt: tỷ đồng)
Nguồn: VietstockFinance
Thực tế, năm 2024 của Pitco lợi nhuận dương một phần nhờ vào chênh lệch tỷ giá, trong khi 5 năm gần nhất kết quả đang âm. Tại đại hội, Chủ tịch HĐQT Trần Trung Kiên chia sẻ rằng tình hình năm 2025 có thể khó khăn hơn năm trước, bởi các biến động từ thuế quan Mỹ của Tổng thống Donald Trump là một rủi ro khá lớn. Dù tình hình hiện tại chưa rõ ràng, nhưng trường hợp bị áp thuế, Chủ tịch Pitco cho rằng Doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng từ 2 thị trường khác là Indonesia và Brazil.
“Giá tiêu đang tương đối cao, đối tác mua hàng, sản xuất nước ngoài cũng phải cân nhắc. Trước đây, giá chênh lệch giữa Việt Nam và Brazil, Indonesia không nhiều, nên sự lựa chọn sẽ thiên về chất lượng. Nhưng khi giá đang quá chênh lệch, đối tác sẽ cân nhắc nhiều về giá cả hơn.
HĐQT muốn truyền đạt thông điệp là sẽ có những khó khăn nhất định, có thể là khó hơn 2024 vì địa chính trị và các áp lực cạnh tranh. Khi các đối thủ đã có đủ thời gian để có chứng chỉ, công nghệ cạnh tranh với Pitco, mọi chuyện sẽ trở nên khó khăn”.
Mức lợi nhuận trước thuế 3 tỷ đồng theo kế hoạch 2025 cũng đang gặp khó. Chủ tịch Pitco chia sẻ, kết quả ước quý 1/2025 đang là lỗ khoảng 3 tỷ đồng (cùng kỳ lãi 1.3 tỷ đồng).
Chủ tịch HĐQT Pitco - ông Trần Trung Kiên (trái) tại ĐHĐCĐ thường niên 2025
“Quý 1 có nhiều bất lợi và yếu tố mùa vụ, như Tết Nguyên Đán. Các đối tác kinh doanh gia vị sẽ phải nhập từ trước để phục vụ giai đoạn này. Họ mua về sản xuất nên thường nhập lớn, sau đó tồn kho. Do đó, quý 1 là mùa thấp điểm trong kinh doanh gia vị” – trích lời ông Kiên.
“Mảng sơn cũng tương tự, thường kết thúc vào tháng 10. Cuối năm dừng lại để quyết toán, đầu năm gần Tết Nguyên đán thì không làm được ngay. Nhìn chung, quý 1 là thấp điểm của 2 ngành gia vị và sơn. Ngoài ra theo đánh giá ở các thị trường, khi giá biến động, khách hàng cũng đang trong thời điểm quan sát, có dấu hiệu khủng hoảng kinh tế ở các nước châu Âu và Mỹ nên tiêu thụ có xu hướng giảm”.
Với kết quả quý 1 và dự báo tình hình sắp tới, đại diện từ Công ty TNHH MTV - TCT Xây lắp và Thương mại PETROLIMEX, Công ty mẹ của PIT, cũng đánh giá kế hoạch lợi nhuận 2025 là khó khăn.
“Kế hoạch được nộp, trình trước khi ông Trump đưa ra thuế đối ứng. Thực tế, một đơn vị xuất nhập khẩu như Pitco phải đánh giá sâu về vấn đề này, nên tôi đề nghị HĐQT phải đánh giá lại tình hình như thế nào, để xây dựng kịch bản ứng phó. Kế hoạch 3 tỷ đồng lãi trước thuế là rất khó, chúng tôi với tư cách cổ đông lớn cũng cảm thấy lo lắng” – đại diện công ty mẹ PIT cho biết, đồng thời nhấn mạnh bối cảnh xuất khẩu khó khăn và tình hình thuế quan đáng lo ngại.
Doanh nghiệp đưa ra kế hoạch chi tiết về các ngành hàng chính. Đối với mảng xuất khẩu hồ tiêu và gia vị khác, PIT đặt mục tiêu duy trì sản lượng và doanh thu như năm 2024. Nếu thuận lợi, tích cực mua hàng tồn kho trong sản xuất có giá tốt, đảm bảo nguồn hàng giao ngay và tối ưu hóa lợi nhuận. Ngoài ra, sẽ đẩy mạnh thương mại quốc tế, lập hệ thống nhà cung cấp tốt để tăng năng lực cạnh tranh và giảm đi các chi phí trung gian.
Với lĩnh vực sản xuất xuất khẩu gia vị cao cấp, Doanh nghiệp cho biết đang gặp áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ trong và ngoài nước. Các đơn vị kinh doanh xuất khẩu ngành này không ngừng đầu tư máy móc hiện đại, hiện toàn bộ các mặt hàng của Pitco đều có nhiều đơn vị khác thực hiện được với giá cạnh tranh, nên dự kiến sản lượng năm 2025 sẽ giảm. Do vậy, để nâng cao hơn hiệu quả kinh doanh, PIT cho biết sẽ tích cực tìm kiếm thêm nhà cung ứng giá thành hợp lý, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm đóng gói như bột nghệ, ớt, quế, hồi… Nếu thuận lợi, sẽ trang bị thêm máy móc, thiết bị mới cho nhà máy gia vị Tân Uyên.
Hiện tại, sản lượng nhà máy Tân Uyên đang đạt 5 triệu sản phẩm/năm (trường hợp công nhân phải tăng ca). Do vậy, PIT dự kiến đầu tư thêm dây chuyền để cải thiện năng suất.
Về lĩnh vực kinh doanh sơn, Pitco đặt mục tiêu tập trung khách hàng cốt lõi, mang lại hiệu quả cao. Trong đó, sẽ tái cơ cấu sản phẩm đảm bảo hiệu quả với Crayola, tăng cường thêm sản phẩm và chủng loại với PPG. Bên cạnh đó, cần giảm mạnh chi phí trung gian với sơn nội địa.
Đại hội kết thúc với toàn bộ tờ trình được thông qua.
