Đạt Phương đặt kế hoạch doanh thu thuần hợp nhất gần 4.756 tỷ đồng, tăng 33% so với năm 2024, lợi nhuận sau thuế hợp nhất 377 tỷ đồng, tăng 24%.
Sáng 19/4, Tập đoàn Đạt Phương (mã DPG) đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2025.
Năm 2025, Đạt Phương đặt kế hoạch doanh thu thuần hợp nhất gần 4.756 tỷ đồng, tăng 33% so với năm 2024, lợi nhuận sau thuế hợp nhất 377 tỷ đồng, tăng 24%, lợi nhuận sau thuế công ty mẹ hơn 284 tỷ đồng, tăng 27% so với thực hiện 2024.
Năm 2025, lĩnh vực xây dựng cốt lõi tiếp tục duy trì vai trò bệ đỡ, với mục tiêu doanh thu thuần đạt 3.750 tỷ đồng, đóng góp trên 78,8% doanh thu thuần hợp nhất. Đạt Phương tiếp tục khẳng định thương hiệu tại các công trình lớn, trọng điểm quốc gia như đường cao tốc, hầm giao thông, cầu công nghệ dây văng, cầu vòm... song song với việc đầu tư công nghệ hiện đại, tối ưu hóa chi phí và thời gian thi công.
Lĩnh vực năng lượng với bề dày kinh nghiệm giám sát vận hành, quy trình duy tu bảo dưỡng định kỳ, các nhà máy thủy điện sẽ tăng cường công tác quản lý và hoạt động hiệu quả, dự kiến đóng góp 486,2 tỷ đồng doanh thu thuần.
Lĩnh vực bất động sản dự kiến đóng góp 519,3 tỷ đồng doanh thu trước thuế. Đạt Phương tập trung hoàn thiện thủ tục pháp lý tại dự án khu đô thị Cồn Tiến, đảm bảo kế hoạch mở bán vào cuối quý II năm nay; đồng thời nghiên cứu mở rộng đầu tư các dự án cao cấp ở nhiều địa phương khác, tiếp tục khẳng định sứ mệnh "nhà kiến tạo môi trường sống hòa hợp với thiên nhiên".
Lĩnh vực dịch vụ - du lịch – nghỉ dưỡng được Đạt Phương đẩy mạnh hợp tác với đơn vị quản lý vận hành quốc tế Hilton. Tập đoàn dự kiến đưa khách sạn Casamia Hội An vận hành vào quý II/2026, song song triển khai khởi công dự án khách sạn Đồng Nà cùng năm, nhằm nâng cao giá trị trải nghiệm và đáp ứng nhu cầu dịch vụ tiêu chuẩn cao cấp ngày càng cao của du khách trong và ngoài nước.
Tại lĩnh vực sản xuất, tháng 3 vừa qua đánh dấu một cột mốc quan trọng với việc khởi công xây dựng nhà máy kính hoa siêu trắng đầu tiên tại thành phố Huế. Đạt Phương tiếp tục hoàn thiện các thủ tục pháp lý, triển khai đầu tư xây dựng nhà máy và lắp đặt thiết bị để chuyển giao dây chuyền công nghệ trong quý II/2026, tuyển dụng nhân sự, xây dựng hệ thống quản lý sản xuất, đảm bảo đủ điều kiện vận hành sản xuất trong thời gian tới.
Đối với phương án phân phối lợi nhuận năm 2024, đại hội đã đồng thuận phương án chi trả cổ tức với tỷ lệ 10%. Về kế hoạch tăng vốn cổ phần từ nguồn vốn chủ sở hữu, Đạt Phương dự kiến phát hành 37,8 triệu cổ phiếu, thời gian thực hiện trong năm 2025.
Q&A:
Ông Lương Minh Tuấn, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Đạt Phương trả lời cổ đông các câu hỏi liên quan đến các dự án bất động sản như Khu đô thị Cồn Tiến, khách sạn Casamia Hội An; dự án nhà máy sản xuất kính siêu trắng; đánh giá tác động của sáp nhập tỉnh thành; việc tham gia của Đạt Phương vào các dự án trọng điểm như đường sắt cao tốc Bắc – Nam; tác động thuế đối ứng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Đạt Phương.
Nhà máy sản xuất kính siêu trắng, tổng mức đầu tư hiện tại là bao nhiêu? Doanh thu, lợi nhuận dự kiến sau giai đoạn 1 là bao nhiêu? DPG có sở hữu mỏ cát hay đối tác cung cấp khác? Sản phẩm này có định hướng xuất khẩu hay không?
Nhà máy kính, tổng mức đầu tư 2.000 tỷ không thay đổi, tỷ giá thay đổi chúng tôi cũng đã có dự phòng. Doanh thu, lợi nhuận dự kiến khoảng 1.200-1500 tỷ/năm và 5-6 năm có thể hoàn vốn.
Nguồn nguyên liệu ở Phong Điền gần như tốt nhất thế giới, không chỉ ở Việt Nam mà trên toàn thế giới do cát có hàm lượng sắt thấp và đẹp. Tỉnh đã cho phép DPG hợp tác cùng một đơn vị khai thác mỏ cát hơn 10 năm và chủ trương có thể có thêm mỏ cho giai đoạn 2 với thời gian khai thác 30-40 năm. Nguồn mỏ với DPG rất yên tâm, và chúng ta chủ động được.
Công nghệ sản xuất giữa DPG và Viglacera khác nhau, kính hoa siêu trắng của DPG cung cấp pin năng lượng và một phần bán cho doanh nghiệp nội thất trang trí. Với đối tác Hải Thịnh (Trung Quốc) đây là doanh nghiệp lớn nhất thế giới trong mảng này. Gần như quá trình sản xuất tự động hoá. Công nghệ sản xuất kính đã thay đổi rất nhiều và là công nghệ hiện đại nhất, cùng diện tích, phát năng lượng khác hoàn toàn, hệ số bức xạ nhiệt lên đến 94%.
Sản phẩm xuất khẩu sang thị trường nào? Đối thủ chính cho sản phẩm này là ai, ở đâu? Đạt Phương đánh giá tác động thuế đối ứng đến dự án này hay chưa?
Chúng tôi hướng đến xuất khẩu thị trường châu Âu do châu Âu nhu cầu năng lượng, năng lượng sạch rất lớn. Trong nước từng có một doanh nghiệp Hồng Kông có nhà máy tại Hải Phòng đáp ứng nhu cầu rất nhỏ cho thị trường.
Tất cả lĩnh vực về kính, 90% doanh nghiệp Trung Quốc cung cấp ra thị trường, chúng ta hơn Trung Quốc về mặt ổn định, chất lượng nguyên liệu, còn Trung Quốc lấy chủ yếu cát biển, qua nhiều công đoạn tốn kém hoặc nghiền đá thạch anh khiến chi phí cao nhưng giai đoạn vừa qua Trung Quốc mua khí rẻ hơn chúng ta.
Thị trường châu Âu áp thuế đến 90% mặt hàng này từ Trung Quốc nhưng áp thuế rất thấp đối với sản phẩm Việt Nam xuất sang. Ngay từ lúc phân tích chúng tôi đã không tập trung vào thị trường Mỹ.
Mảng bất động sản chưa ghi nhận doanh thu, dự kiến khi nào?
Năm 2024 không có doanh thu do thủ tục định giá đất, mà vẫn phải trả các chi phí cố định. Năm nay chắc chắn bán hàng được khoảng 50%, chúng tôi đặt mục tiêu doanh thu tập trung cơ bản vào năm 2026-2027 khi bàn giao cho khách hàng.
Đạt Phương đánh giá tiềm năng xây dựng hạ tầng, cầu đường như thế nào? DPG đã chuẩn bị như thế nào và lợi thế cạnh tranh so với các đối tác? Đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam, DPG đã có chuẩn bị cho việc tham gia dự án này hay chưa?
Lĩnh vực xây lắp, Việt Nam đang tập trung đầu tư mạnh cho hạ tầng với quan điểm hạ tầng đi trước. Mảng này chắc chắn tăng trưởng nhiều và đối với DPG khi Chính phủ đặt mục tiêu tăng GDP 2 con số thì lĩnh vực này của DPG và các doanh nghiệp xây dựng sẽ tăng.
DPG trong top đầu doanh nghiệp xây dựng hạ tầng giao thông. Ngoài ra, các dự án DPG đi làm ở đâu cũng uy tín, đảm bảo tiến độ dự án, cam kết hợp đồng, gần như chúng ta không lỗ trong quá trình sản xuất. Làm lãi rất khó, làm lỗ rất dễ. DPG duy trì tốt vì có hệ thống nhiều năm phát triển, ổn định. Lợi thế của DPG là hoàn toàn yên tâm.
Quý I/2025 cơ bản đã được 3.000-4.000 tỷ đấu thầu mới và đủ để làm cả năm. Dự án đường sắt, mỗi đơn vị có cách đi khác nhau, có người âm thầm lặng lẽ, có người truyền thông. Chúng tôi cũng đã chuẩn bị về nhân sự, định hướng tiếp cận để không nằm ngoài “cuộc chơi” này.
Thuế quan của Mỹ ảnh hưởng như thế nào đến DPG?
Thuế quan của Mỹ không ảnh hưởng trực tiếp đến các mảng của DPG nhưng chắc chắn ảnh hưởng đến tất cả chúng ta.
Ban lãnh đạo Đạt Phương nhận định việc sáp nhập tỉnh, thành ảnh hưởng đến giá bán như thế nào?
Sắp xếp đơn vị hành chính là việc làm bình thường, không quá ghê gớm, địa phương nào cũng muốn phát triển và đối với doanh nghiệp, các địa phương sẽ không né tránh doanh nghiệp mà tinh thần sẽ cởi mở hơn.
Đạt Phương có tái cấu trúc tài sản hay không?
Có vẻ nhà đầu tư chưa hiểu DPG lắm, chúng tôi không dùng đòn bẩy nên hoạt động của doanh nghiệp không bị ảnh hưởng bởi các tác động bên ngoài.
Lưu chuyển tiền tệ của Đạt Phương âm do đâu?
Cuối 2023 đấu thầu nhiều dự án nên ứng tiền rất nhiều vào cuối năm. Đến 2024 kế hoạch đấu thầu giảm sút và chững lại.
