Khi trò chuyện với những doanh nhân đầy tham vọng về cách tạo ra nghề phụ phù hợp nhất với lịch trình và lối sống của mình, cô luôn khuyên họ tránh ba sai lầm sau.
Năm 2018, Jenny Woo là một sinh viên đại học với công việc bán thời gian là nhà thiết kế. Được truyền cảm hứng từ một dự án lớp học và từ những khó khăn cá nhân, cô đã quyết định khởi nghiệp với việc kinh doanh các bộ trò chơi hỗ trợ trí tuệ cảm xúc (EQ) và tư duy phản biện trên Amazon.
Công việc phụ đã giúp Woo có tiền hoàn thành chương trình Tiến sĩ. Ban đầu, cô không biết nhiều về kinh doanh. Nhưng hiện tại, cô có đến 5 nguồn thu nhập. Cô diễn thuyết tại các trường học và doanh nghiệp, bán khoá học trực tuyến, dạy học tại Đại học California Irvine, làm tư vấn kinh doanh tự do và bán các bộ trò chơi trên Amazon. Chỉ riêng mảng kinh doanh online đã giúp Woo thu về 142.000 USD/tháng (khoảng 3,6 tỷ VNĐ).
Khi trò chuyện với những doanh nhân đầy tham vọng về cách tạo ra nghề phụ phù hợp nhất với lịch trình và lối sống của mình, Jenny Woo luôn khuyên họ tránh ba sai lầm sau:
1. Không làm phức tạp hoá sản phẩm của mình
Sau khi đã tung ra hàng chục sản phẩm, bài học mà người phụ nữ 43 tuổi này rút ra được là đừng làm phức tạp hoá mọi thứ. Điều đó chỉ làm tốn thêm thời gian và tiền bạc.
Cô đã học được rằng chìa khóa thành công không nằm ở việc tích hợp nhiều tính năng, mà là hiểu được giá trị cốt lõi của thương hiệu.
Vì vậy, trước khi bắt đầu bất kỳ công việc phụ nào, hãy tự hỏi hai câu hỏi chính:
_ Dịch vụ hoặc sản phẩm của tôi đáp ứng nhu cầu cơ bản gì?
_ Tôi có thể thực hiện ít nhất bao nhiêu bước để đạt được nhu cầu đó?
2. Không chấp nhận dịch vụ kém chất lượng dù ngân sách eo hẹp
Nếu bạn là một người làm thêm, một cách tuyệt vời để tiết kiệm tiền và phát triển doanh nghiệp của bạn là làm việc với những người làm thêm khác có cùng quan điểm với bạn.
Mặc dù sự hợp tác có thể có lợi, nhưng điều quan trọng là phải cẩn thận về người bạn thuê. Nếu cảm thấy họ không đủ kinh nghiệm, không dành đủ ưu tiên cho công việc của mình, đừng ngại thay đổi.
3. Đừng chỉ dựa vào chuyên gia để thúc đẩy ý tưởng
Là một doanh nhân, Jennt Woo luôn mong muốn có lộ trình và kế hoạch kinh doanh rõ ràng. Vì vậy, cô đã tham gia vào các chương trình hỗ trợ của Harvard, UC Irvine và USC. Cô được tiếp cận với các giám đốc và cố vấn dày dặn kinh nghiệm. Nhưng điều đó khiến cô choáng ngợp.
Cô cho rằng quan điểm của chuyên gia có thể hữu ích, nhưng việc sàng lọc lời khuyên và quyết định hành động hoàn toàn nằm ở bản thân mỗi người. Điều quan trọng là phải tin tưởng vào phán đoán của chính mình và nhớ rằng hành trình này là của riêng bạn.
Theo CNBC
